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  • Marc Tison

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    Mercredi 5 décembre 2012 | Mise en ligne à 8h52 | Commenter Un commentaire

    Le palmarès des villes entrepreneuriales : utile à qui ?

    Au palmarès 2012 des villes entrepreneuriales canadiennes, neuf agglomérations québécoises se regroupent entre la 11e et la 22e position, la dixième occupant le 25e rang.

    En fait, sur les 103 villes et agglomérations couvertes par la cinquième étude annuelle de la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante (FCEI), 20 villes québécoises sur 25 apparaissent dans la moitié supérieure du tableau.

    Les villes les plus dynamiques en matières d’entrepreneuriat
    Rang (sur 103) Ville Province Cote globale*
    1 Grande Prairie Alberta 65
    2 Saskatoon Saskatchewan 64
    3 Regina Saskatchewan 62
    4 Moose Jaw Saskatchewan 61
    5 Lloydminster Alberta 60
    6 Red Deer Alberta 60
    7 Prince Albert Saskatchewan 59
    8 Edmonton Alberta 59
    9 Lethbridge Alberta 59
    10 St. John’s Terre-Neuve 57
    11 Saint-Georges Québec 57
    12 Saint-Hyacinthe Québec 57
    13 Calgary Alberta 57
    14 Wood Buffalo Alberta 55
    15 Victoriaville Québec 54
    16 Sudbury Ontario 54
    17 Québec Québec 54
    18 Alma Québec 53
    19 Shawinigan Québec 53
    20 Drummondville Québec 53
    21 Val-d’Or Québec 53
    22 Saguenay Québec 53
    23 Sault Ste. Marie Ontario 52
    24 Toronto, banlieue Ontario 52
    25 Rivière-du-Loup Québec 52
    *C’est le pointage pour les indicateurs de politiques fiscales et réglementaires municipales qui brise les égalités.
    Source: Des collectivités en plein essor, édition 2012, Fédération canadienne de l’entreprise indépendante

    C’est très bien.

    Mais à quoi sert cette étude, intitulée Des collectivités en plein essor ?

    « On voit cet exercice avant tout comme un outil pour les milieux locaux, répond Simon Gaudreaul, économiste à la FCEI. C’est un exercice qui est pour nous essentiellement positif, dans le sens où on ne cherche pas nécessairement. à couronner des gagnants et à matraquer des perdants. »

    « Ce qu’on observe, c’est que lorsque les municipalité performent bien au classement, elles s’en servent pour faire de la promotion, par exemple », poursuit-il. « Parce qu’elles peuvent s’en servir, ça les incite à vouloir s’améliorer au classement. Et c’est là que les effets se font sentir dans la communauté. »

    Malgré les efforts et la bonne volonté, le déplacement peut toutefois se faire vers le bas.

    Ainsi, Joliette a glissé de la 16e position en 2011 à la 32e en 2012. La moitié des points perdus l’ont été dans la catégorie des facteurs fiscaux et réglementaires. « Il ne s’est rien passé ! », indique pourtant Olivier Goyet, directeur général de CLD Joliette. « Il n’y a pas eu de modifications, du moins majeures, dans les intrants. C’est beaucoup une question de perception. »

    Il ne minimise pas pour autant l’étude Des collectivités en plein essor, d’autant plus que Joliette y figurait en tête des villes québécoises en 2009. « C’est très important, soutient-il. Quand on est arrivés au 1er rang québécois et 3e au Canada en 2009, ça a incité les gens à se demander ce qui se passait ici. Et c’est là que les grands médias commencent à s’intéresser à des bibittes comme nous. »

    La FCEI espère que les municipalités utiliseront cette étude pour faire le diagnostic de la santé entrepreneuriale de leur communauté.

    « À partir de ça, il est clair que ce sont les acteurs locaux – décideurs politiques ou économiques, communauté d’affaires, propriétaires de PME – qui sont les plus qualifiés pour trouver les solutions à la relance de leur communauté », fait valoir Simon Gaudreault.

    Et de votre côté, ce palmarès change-t-il votre perception d’une ville ? Vous incite-t-il à réagir ? À agir ?



    • Villes entrepreneuriales égale souvent villes pauvres: Alma, Shawi, Val d’or et Rivière du loup. Tous des villes qui se meurent.

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