Martine Letarte

Archive de la catégorie ‘Général’

Mercredi 22 mai 2013 | Mise en ligne à 8h01 | Commenter Aucun commentaire

Qu’est-ce que du harcèlement psychologique?

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Question fréquente

Qu’est-ce que du harcèlement psychologique au travail?

Cinq éléments doivent être présents dans une situation pour conclure à du harcèlement : • conduite vexatoire, c’est-à-dire humiliante, offensante ou abusive • caractère répétitif • paroles, gestes ou comportements hostiles ou non désirés • atteinte à la dignité ou à l’intégrité • milieu de travail rendu néfaste.

Une seule conduite grave peut constituer du harcèlement psychologique si elle a les mêmes conséquences et si elle produit un effet nocif continu sur le salarié.

Source : Commission des normes du travail

Vous avez des questions sur le monde de l’emploi ? Écrivez-moi à mletarte@lapresse.ca

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Lundi 20 mai 2013 | Mise en ligne à 13h59 | Commenter Commentaires (8)

Comment dénoncer une situation de harcèlement?

«Si la salariée ne peut dénoncer la situation à l’interne, car le harcèlement est en partie ou en totalité causé par les dirigeants, si elle n’a pas confiance, si c’est trop dangereux qu’elle perde son travail, elle peut déposer directement une plainte.» PHOTOTHÈQUE LE SOLEIL

«Si la salariée ne peut dénoncer la situation à l’interne, car le harcèlement est en partie ou en totalité causé par les dirigeants, si elle n’a pas confiance, si c’est trop dangereux qu’elle perde son travail, elle peut déposer directement une plainte.» PHOTOTHÈQUE LE SOLEIL

Question d’une lectrice

«Ma supérieure, qui est la responsable des ressources humaines, a dit à des collègues qu’elle avait été si mécontente de ce que je lui avais dit qu’elle m’aurait giflée. Elle parle régulièrement de choses personnelles qui concernent les employés. Je lui ai même dit et écrit que je ne voulais plus qu’elle me parle de mes collègues. Est-ce du harcèlement psychologique? Quels sont mes recours?»

La difficulté de ce cas réside dans le fait que la personne dénoncée est en situation de grande autorité.

«Il faudrait que la salariée puisse entrer en contact avec la haute direction pour dénoncer la situation sans craindre de représailles», indique Johanne Tellier, avocate à la Commission des normes du travail (CNT).

Elle croit que la salariée a bien agi en disant et en écrivant à sa supérieure de cesser de lui parler de ses collègues.

La CNT invite toujours le salarié à tenter de régler la situation à l’interne.

«Par contre, à l’impossible nul n’est tenu, indique Me Tellier. Si la salariée ne peut dénoncer la situation à l’interne, car le harcèlement est en partie ou en totalité causé par les dirigeants, si elle n’a pas confiance, si c’est trop dangereux qu’elle perde son travail, elle peut déposer directement une plainte à la CNT.»

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Vendredi 17 mai 2013 | Mise en ligne à 11h57 | Commenter Commentaires (14)

Objectif : 25% de femmes au conseil d’administration

 Treize grandes sociétés canadiennes sont signataires de l’Accord Catalyst pour atteindre l’objectif d’avoir 25% de femmes à leur conseil d’administration d’ici 2017. PHOTOS.COM

Treize grandes sociétés canadiennes sont signataires de l’Accord Catalyst pour atteindre l’objectif d’avoir 25% de femmes à leur conseil d’administration d’ici 2017. PHOTOS.COM

Porter à 25% d’ici 2017 le nombre de femmes à leur conseil d’administration : voilà à quoi se sont engagées treize grandes entreprises en adhérant à l’Accord Catalyst cette année.

Les sociétés sont : BMO Groupe Financier, Ernst & Young Canada, HSBC Canada, Intact, KPMG Canada, Linamar, Financière Manuvie, McCarthy Tétrault, Metro, MTS Allstream, RBC, Talisman Energy, WestJet Airlines.

Cette initiative lancée par Catalyst, un organisme à but non lucratif voué à l’avancement des femmes dans le milieu des affaires, vise à augmenter la représentativité des femmes au sein des conseils d’administration des plus grandes sociétés au pays (FP500).

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