Si vous êtes promu, qui dans votre équipe sera en mesure de prendre votre place?

Si la réponse est oui, vous devez développer votre propre relève! C’est ce que nous apprend Robert Kaplan, professeur en gestion à la Harvard Business School dans ce vidéo. Je suis désolée qu’il soit sur un site commandité par une entreprise, mais je trouvais les propos intéressants.

Au cours des 22 ans qu’il a passés chez Goldman Sachs, Robert Kaplan n’aurait jamais donné une promotion à quelqu’un qui n’est pas capable de développer le talent dans son équipe actuelle.

Il conseille aux patrons qui ont ce type d’employés de les confronter sur leur style de gestion. D’après M. Kaplan, un gestionnaire doit pouvoir développer des talents dans son équipe. Ainsi, il pourra être promu et quelqu’un de l’équipe sera en mesure de prendre sa relève.

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