Sophie Cousineau

Archive du 1 septembre 2010

Mercredi 1 septembre 2010 | Mise en ligne à 12h08 | Commenter Commentaires (7)

La ténacité de Couche-Tard

Alain Bouchard. Photo Reuters.

Alain Bouchard. Photo Reuters.

On pensait peut-être qu’Alimentation Couche-Tard jetterait l’éponge, alors que la chaîne américaine Casey’s multiplie les manoeuvres pour repousser son offre d’achat non sollicitée. Mais c’est mal connaître Alain Bouchard, qui a de la suite dans les idées, comme on dit par chez nous.

À ses yeux, Casey’s est une occasion trop belle pour la laisser passer. Les grandes chaînes de dépanneurs indépendantes aux États-Unis ne sont pas légion. Or, la taille compte dans cette industrie où les marges de profit sont aussi minces que des croustilles.

Mais voilà, il fallait y mettre le prix. Surtout que Casey’s est une entreprise bien gérée, contrairement aux canards boiteux qu’affectionne habituellement Couche-Tard.

En faisant miroiter 38,50$ par action pour Casey’s, soit 50 cents de plus que ce que l’entreprise de l’Iowa a offert pour racheter ses propres actions, Couche-Tard a de bonnes chances de l’emporter. Casey’s aura bien du mal à dire cette fois-ci que l’offre de Couche-Tard est chiche !

Une telle transaction, d’une valeur de plus de 2 milliards de dollars, permettra à Couche-Tard de dépasser la chaîne texane 7-Eleven pour devenir le plus grand propriétaire de dépanneurs en Amérique du Nord.

Il faut saluer cette détermination et cette audace, deux traits de caractère qui sont malheureusement trop rares chez les entreprises d’ici.

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