Thierry Vandal, PDG d'Hydro-Québec. Photo Ivanoh Demers, La Presse.

En guerre ouverte contre Hydro-Québec, Danny Williams, premier ministre de Terre-Neuve, voit la société d’État dans sa soupe. Et chez les libéraux du Nouveau-Brunswick, le mot Hydro-Québec est maintenant tabou.

La vente avortée d’Énergie NB est l’une des principales raisons pour lesquelles ils ont échappé le pouvoir après un seul mandat, lors des élections provinciales tenues lundi.

Que le premier ministre sortant, Shawn Graham, ait été puni pour avoir renié une promesse électorale tient de la subtilité. D’après les échos (peut-être déformés, j’en conviens) de médias des Maritimes, le nom d’Hydro-Québec paraît maintenant entaché.

Est-ce que cela nuit aux activités commerciales de la société dans les Maritimes ? Non, a assuré Thierry Vandal, PDG d’Hydro-Québec, lors d’une rencontre éditoriale dont ma collègue Hélène Baril rendra compte dans La Presse Affaires demain.

«Il faut faire la part des choses entre le discours politique et la réalité commerciale avec laquelle on compose sur le terrain», a dit Thierry Vandal. Ce dirigeant a notamment évoqué les discussions entre Hydro-Québec et Emera, le principal producteur d’électricité de la Nouvelle-Écosse, pour le remplacement éventuel de centrales thermiques au charbon.

On aura l’occasion de le vérifier prochainement. L’Île-du-Prince-Édouard se cherche un nouveau fournisseur d’électricité, jugeant les tarifs d’Énergie NB trop élevés. Et Hydro-Québec est en lice.

La province fera connaître son choix d’ici quelques semaines. À suivre, donc.

Photo Reuters.

L’entreprise qui est en voie d’acheter le détaillant et grossiste en café Van Houtte fait l’objet d’une enquête préliminaire de la Securities & Exchange Commission (SEC), le gendarme de la Bourse aux États-Unis.

La SEC souhaite examiner plus longuement la comptabilité de l’entreprise du Vermont, de même que ses relations avec l’un de ses fournisseurs.

La nouvelle, dévoilée par Green Mountain, a fait chuter de plus de 16% le titre de l’entreprise à la bourse Nasdaq.

Green Mountain a récemment annoncé qu’elle rachetait Van Houtte pour la somme de 915 millions de dollars canadiens des mains d’un fonds d’investissement américain.

Lire à ce sujet cet article (en anglais) de la Presse canadienne. Ou encore celui-ci d’Associated Press.

Justin Bieber à son arrivée au 2010 MTV Video Music Awards, le 12 septembre. Photo Reuters.

Que des diffuseurs ou des entreprises de produits grand public ciblent les jeunes, il n’y a là rien de nouveau. Mais, suis-je la seule à être troublée par le fait que le réseau MTV crée une division dont le but est de conseiller les entreprises à rejoindre et à fidéliser des jeunes adultes, des ados et des préados aussi jeunes que 10 ans ?

Cette nouvelle division, appelée MTV Scratch, se servira de sa connaissance fine des goûts des jeunes téléspectateurs de la «génération du millénaire», âgés de 10 à 28 ans, rapporte le Financial Times de Londres.

MTV Scratch travaillera entre autres avec Pepsi et Microsoft. Ses conseils iront au-delà de la simple étude de marché et porteront sur la développement de produits, le design et le positionnement de la marque. Les produits et concepts développés ne seront pas uniquement diffusés sur les chaînes MTV mais pourront être commercialisés sur d’autres plateformes et chez d’autres diffuseurs.

Selon le directeur général de MTV, Stephen Friedman, cette «génération du millénaire» est plus réceptive à la publicité que leurs parents de la génération X.

«Ils n’ont pas peur des marques, dit-il, aussi, c’est une bonne occasion pour nous.»