Est-ce le début de la fin des magasins à grande surface ? Leur rentabilité en forte baisse ces dernières années et le changement des habitudes de consommation poussent de plus en plus de grands détaillants à les abandonner.

Ce matin, le géant américain de l’électronique Best Buy a marqué un grand coup en annonçant la fermeture de 15 magasins grandes surfaces au pays, dont quatre au Québec. La raison : pas assez rentable. Selon la direction de Best Buy, les habitudes de magasinage ont changé radicalement ces dernières années.

Les consommateurs étant moins attirés par les grandes surfaces alors que les ventes de tablettes, de téléphones intelligents et de livres électroniques sont en pleine croissance.

De plus en plus d’analystes croient que les magasins de plus petites surfaces permettent aux vendeurs de couvrir davantage de plancher et de se rapprocher de leur clientèle. On améliore donc le service et les clients n’ont pas l’impression d’être laissés à eux mêmes.

Best Buy ouvrira d’ailleurs une centaine de nouveaux magasins (Best Buy Mobile) en Amérique du Nord dits de petites surfaces au cours des prochaines années pour s’ajuster à cette nouvelle réalité.

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Mon collègue Matthieu Boivin en parle ce matin dans Le Soleil. Le Ligue nationale de hockey (LNH) plancherait depuis quelque temps sur un projet d’expansion de ses activités au Canada en 2015-2016.

Selon l’avocat Paul Kelly, un ancien dirigeant de l’Association des joueurs de la LNH, Québec et Markham sont dans la mire de la LNH.

En offrant aux plus offrants les marchés de Québec et Markham, la LNH ferait surtout bondir ses revenus tout en permettant d’avoir quatre conférences de huit équipes chacune, pour un total de 32 franchises.

En coulisses, on raconte que la LNH pourrait soutirer 300 millions $ pour une franchise à Québec et plus de 500 millions $ pour une équipe à Markham, une banlieue de Toronto située dans l’arrière-cour des riches et vaillants Maple Leafs.

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Le Super Bowl n’aura lieu que dimanche, mais déjà on peut visionner certaines publicités de grands annonceurs sur le site youtube.com. Une stratégie publicitaire voulue et savamment étudiée, selon les analystes financiers.

Pourquoi ? Parce qu’avec la popularité des réseaux sociaux, les annonceurs ont développé ces dernières années un marketing dit d’amplification. «Donc, en mettant en ondes d’avance les publicités, on utilise toutes les plateformes médiatiques disponibles afin de maximiser le potentiel de visibilité avant, pendant et après l’évènement», selon le professeur spécialisé en publicité et marketing de l’Université d’Ottawa, Luc Dupont.

Et tout indique que de payer 3,8 millions $ pour s’afficher pendant 30 secondes au Super Bowl demeure très rentable pour les grandes marques de ce monde en raison d’un auditoire très captif et bien diversifié (autant de femmes que d’hommes).

La visibilité d’une seule annonce à la télé au Super Bowl équivaudrait ni plus ni moins à la présentation de 250 annonces en temps normal.

Ainsi, 30 % des téléspectateurs qui verront au cours des prochains jours les publicités seront tentés de vouloir essayer au moins un produit observé, et ce dans les semaines suivant la présentation du fameux match.

Il faut noter qu’au Québec, la présentation dimanche soir prochain du Super Bowl aura de la compétition alors que la SRC garde à l’horaire Tout le monde en parle et que TVA présentera son émission La Voix.

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